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Vous souhaitez développer votre activité, fidéliser vos clients ou travailler sur votre marque employeur ? Cette première réunion de 15 minutes permettra de faire le point sur votre projet et vos besoins.
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    Il est important d’optimiser votre marque employeur car cela vous permet de vous démarquer parmi les autres entreprises et de devenir plus attractive pour les talents dans les métiers en tension. Cela vous permet également de fidéliser vos employés actuels et de les inciter à rester dans votre entreprise. Enfin, une marque employeur forte peut également améliorer votre réputation auprès des clients et des partenaires d’affaires.

    Vous pouvez savoir si votre marque employeur a besoin d’être optimisée en effectuant une analyse de votre marché, en étudiant les tendances et les besoins de votre marché cible, et en surveillant les performances de vos campagnes de recrutement et de fidélisation. Il est également important de surveiller les commentaires et les évaluations des employés actuels et anciens, ainsi que les taux de rotation et de satisfaction des employés pour identifier les domaines qui nécessitent une amélioration.

    Les risques de ne pas optimiser votre marque employeur incluent la difficulté à attirer et à retenir les talents dans les métiers en tension, un taux de rotation élevé des employés, une réputation négative auprès des clients et des partenaires d’affaires, et une performance inférieure de l’entreprise en général. Cela peut également entraîner des coûts supplémentaires pour le recrutement et la formation de nouveaux employés, ainsi qu’une baisse de la productivité et de la satisfaction des employés.

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